裝配線廠家教你怎樣管理好流水線

　　流(liu)水(shui)(shui)線(xian)大家都(dou)知(zhi)道，是比(bi)較(jiao)難管理的(de)(de)，一(yi)旦運行(xing)途中出現一(yi)點差錯，就會(hui)造成(cheng)(cheng)整條流(liu)水(shui)(shui)線(xian)停(ting)止(zhi)，對(dui)公司造成(cheng)(cheng)巨大的(de)(de)損失，因此(ci)管理好流(liu)水(shui)(shui)線(xian)是我們必(bi)須重(zhong)視的(de)(de)一(yi)個問題。那流(liu)水(shui)(shui)線(xian)該怎樣管理呢？下面裝配線(xian)廠(chang)家家就為(wei)大家講解一(yi)下：

　　流(liu)水線的生產(chan)(chan)以(yi)生產(chan)(chan)設備(bei)為主，進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)(pin)的單元作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)。要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)的綜合(he)素質(zhi)較高，不論是(shi)操作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)、文(wen)化(hua)水平(ping)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)的認知程(cheng)度，都須具有(you)一定水平(ping)。手(shou)(shou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)是(shi)以(yi)員(yuan)工(gong)(gong)為主，勞動密集型生產(chan)(chan)，要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)的手(shou)(shou)工(gong)(gong)技(ji)能(neng)力(li)(li)比較強(qiang)，對員(yuan)工(gong)(gong)的文(wen)化(hua)程(cheng)度要(yao)求(qiu)不高，這些(xie)行業(ye)(ye)(ye)多是(shi)以(yi)體力(li)(li)勞動為主，同時含(han)有(you)一些(xie)手(shou)(shou)工(gong)(gong)技(ji)巧輔助制作(zuo)(zuo)。

　　然而生(sheng)產(chan)(chan)流水(shui)線(xian)(xian)并不(bu)是一開始(shi)(shi)就(jiu)(jiu)有(you)的(de)，剛開始(shi)(shi)許(xu)多企業的(de)產(chan)(chan)品是分(fen)階段生(sheng)產(chan)(chan)的(de)。現在(zai)(zai)改成流水(shui)線(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)，這就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)求了管(guan)理(li)階層(ceng)要(yao)(yao)在(zai)(zai)流水(shui)線(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程之中(zhong)進行有(you)效控制。流水(shui)線(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)過(guo)程當中(zhong)，人是積極、活躍的(de)因素，與(yu)其它(ta)生(sheng)產(chan)(chan)因素相比，人具有(you)一直支配性，屬(shu)資源(yuan)。水(shui)、電、物料資源(yuan)用(yong)完后不(bu)可再生(sheng)，而人不(bu)一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾(ji)個小(xiao)時后又會恢復到原動力。所以，在(zai)(zai)流水(shui)線(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)中(zhong)，如何(he)調(diao)動操作人員(yuan)的(de)積極性與(yu)能(neng)動性，使其才有(you)所用(yong)，物有(you)所出，才是關鍵(jian)。管(guan)理(li)階層(ceng)要(yao)(yao)嚴格把(ba)關，做(zuo)好一下(xia)幾(ji)點(dian)：

　　1、流(liu)水線控制(zhi)重(zhong)要的(de)一點就(jiu)是平衡，不要有瓶頸。做好生產流(liu)水線的(de)平衡工作(zuo)是基礎的(de)；

　　2、注意流(liu)水線的堆積問題，流(liu)水線上(shang)一旦出現了(le)堆積就要(yao)立即進行協調處理；

　　3、產品各工序分布(bu)要均勻,人員(yuan)管理紀律要統(tong)一；

　　4、在(zai)流水線指定(ding)一(yi)個(ge)關鍵(jian)工序為(wei)質控(kong)點,分一(yi)個(ge)組(zu)長在(zai)流水線一(yi)個(ge)工位,進行初檢(jian)(jian),有些產品可(ke)以即時檢(jian)(jian)修(xiu)。

　　5、計算好節拍及利用率＼設備(bei)完好率及維修率＼材料一致性等等。主(zhu)要(yao)是SOP的掌控。

　　6、有設備(bei)的話(hua)指標很重要(yao)。但(dan)對品質而言應加上適當(dang)的防(fang)呆很重要(yao)，要(yao)不批量就嚴重了。