什么因素會影響全自動流水線設備管理的效率？

　　作(zuo)業(ye)組是在(zai)分(fen)工(gong)(gong)的(de)(de)基礎上，將生(sheng)產過程中相互(hu)關聯的(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)組織在(zai)一起的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)集體。它是工(gong)(gong)業(ye)企業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)組織的(de)(de)Z基本形式，體現(xian)了(le)空間分(fen)工(gong)(gong)的(de)(de)合(he)作(zuo)關系(xi)。在(zai)下列情況下需要(yao)工(gong)(gong)人(ren)分(fen)組：生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)能在(zai)個人(ren)之間分(fen)工(gong)(gong)，需要(yao)幾個工(gong)(gong)人(ren)共同工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)；為了(le)觀看大型(xing)復雜的(de)(de)聯軸器電機；勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)成(cheng)果與勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)的(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)成(cheng)果有(you)密切聯系(xi)，需要(yao)加強勞(lao)動(dong)(dong)合(he)作(zuo)與配合(he)時(shi)；當工(gong)(gong)人(ren)沒有(you)固定(ding)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)單位或工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)時(shi)，以方便分(fen)配工(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)；為了(le)使(shi)生(sheng)產和準備工(gong)(gong)作(zuo)緊密結(jie)合(he)。

　　作業組的組織應著眼于加強合作，合理利用勞動力，提高勞動生產率，根據具體生產情況從自動化流水線設備生產線的實際生產出發。操作組可以是生產組。一般來說，操作組小于生產組。

　　組建流(liu)水線單一生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，由于品(pin)種多(duo)(duo)，批量小，只能使用通用設備和工(gong)具，所以人工(gong)勞(lao)動(dong)(dong)比例(li)顯著，產(chan)(chan)品(pin)勞(lao)動(dong)(dong)力(li)消耗大(da)，勞(lao)動(dong)(dong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率低，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程中斷(duan)時間多(duo)(duo)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周(zhou)期長，資金流(liu)動(dong)(dong)慢，產(chan)(chan)品(pin)成本高。

　　大(da)(da)(da)(da)批量生(sheng)產(chan)(chan)，由(you)于生(sheng)產(chan)(chan)，工作專(zhuan)業化(hua)程度(du)高(gao)，普遍(bian)采(cai)用專(zhuan)用設備(bei)技術裝備(bei)，產(chan)(chan)品成本大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)降(jiang)低勞動(dong)量，勞動(dong)生(sheng)產(chan)(chan)率大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)提(ti)高(gao)，生(sheng)產(chan)(chan)過程的連續(xu)化(hua)程度(du)高(gao)，中(zhong)斷時間(jian)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)減少，生(sheng)產(chan)(chan)周(zhou)期大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)縮短(duan)，營運資金周(zhou)轉大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)加快(kuai)，產(chan)(chan)品成本大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)降(jiang)低。