電子組裝流水線的現狀

　　隨(sui)著全球經濟一體(ti)化的不(bu)斷加劇(ju)，中國(guo)作為一個制造業(ye)大(da)國(guo)，在電子流水(shui)(shui)線組(zu)裝(zhuang)、SMT貼片(pian)、PCB組(zu)裝(zhuang)等領域(yu)取得了很大(da)的突(tu)破，企業(ye)規模和數量隨(sui)著不(bu)斷增加，造成(cheng)成(cheng)本壓力增加、產(chan)品生命周(zhou)期縮短、設備日益復雜且(qie)缺(que)少透明(ming)(ming)度(du)以及不(bu)明(ming)(ming)需(xu)求預(yu)測，這些都成(cheng)為當(dang)今(jin)世界流水(shui)(shui)線電子制造業(ye)競爭的重要因素。

　　競爭的(de)(de)白(bai)熱化，緊縮的(de)(de)產品(pin)利潤，產品(pin)質量(liang)的(de)(de)安全保障，越(yue)來越(yue)苛刻的(de)(de)法(fa)規要求(qiu)和全球化的(de)(de)市場(chang)與品(pin)牌維持的(de)(de)重要性對電子裝配行業的(de)(de)企業提出了更高的(de)(de)要求(qiu)，實施MES將是企業很好的(de)(de)出路。

　　流水線電(dian)子組裝企業現狀

　　在成本(ben)方面，制造企(qi)業(ye)往往希望通過進一步挖掘產能提升生產力，減少(shao)返工與維修降低(di)無價值作(zuo)業(ye)，從而自(zi)總(zong)體(ti)上降低(di)工時成本(ben)。由于電子產品的生命(ming)周期較短且采(cai)購(gou)成本(ben)比重較高，因此(ci)降低(di)車間庫(ku)存，減少(shao)原物料呆滯乃至報費量，也會是成本(ben)管理的一個重要方向(xiang)。

　　由(you)于國(guo)內大部分(fen)流(liu)水線電子制(zhi)造(zao)企業(ye)很多是(shi)以合約(yue)制(zhi)造(zao)形式為主，因此如何能夠提升客(ke)(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意度確保流(liu)水線企業(ye)接到(dao)有價值的訂(ding)單，也是(shi)管理(li)者(zhe)們的關心。而面臨嚴格的客(ke)(ke)(ke)戶(hu)稽核要(yao)求，如何保證產品(pin)生產及(ji)重工過程的可追(zhui)溯性、對(dui)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)響(xiang)應的及(ji)時與正(zheng)確性、具備對(dui)影響(xiang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的制(zhi)造(zao)問題評估(gu)及(ji)處理(li)能力等方面，都是(shi)日常圍繞(rao)企業(ye)管理(li)者(zhe)們的頭痛問題。而顯而易見，在(zai)這些(xie)細節(jie)上能夠做好將是(shi)提升客(ke)(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意度的基礎(chu)。

　　對于電子組裝企(qi)業自身生產(chan)過程管理及品(pin)質(zhi)監(jian)(jian)控(kong)能(neng)力的持續提升，早已是制造(zao)企(qi)業具備(bei)的素質(zhi)。如何有效管理制造(zao)計劃變更、進行在(zai)制品(pin)監(jian)(jian)控(kong)、適應新產(chan)品(pin)工程變更、做到品(pin)質(zhi)追溯與及時改善等都是生產(chan)上制造(zao)企(qi)業需要考量。

　　在流(liu)(liu)水線(xian)電子(zi)制(zhi)造(zao)行業(ye)，保證生(sheng)產過(guo)程的(de)穩定(ding)性與(yu)對制(zhi)造(zao)關(guan)鍵能力的(de)改善與(yu)提升，是大多數(shu)制(zhi)造(zao)企業(ye)的(de)管理(li)，而缺乏有(you)效的(de)方(fang)法與(yu)手(shou)段，舊有(you)的(de)流(liu)(liu)程和作業(ye)模(mo)式卻(que)往往桎(zhi)梏了管理(li)者(zhe)的(de)創新與(yu)改善能力，限制(zhi)了流(liu)(liu)水線(xian)企業(ye)邁(mai)向制(zhi)造(zao)的(de)步伐。