了解流水線操作的常識

　　了解流水線操作的常識，流水線是工廠生產必不可少的，流水線輸送機一般都有滾筒，作為滾筒的生產商裝配線廠(chang)家為你介紹工廠(chang)流水線(xian)操(cao)作主要分為五(wu)個部分：

　　一(yi)、做好(hao)產前策劃。

　　工(gong)廠流水線一定要(yao)事先策劃(hua)好。未上流水線前要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好產前策劃(hua)，識別顧客(ke)的(de)質量(liang)要(yao)求，了解貨(huo)期。試著把整個生產工(gong)序(xu)中的(de)重(zhong)點、難點了解清楚，做(zuo)(zuo)(zuo)好產前的(de)準備工(gong)作(zuo)，做(zuo)(zuo)(zuo)到有備而戰。

　　二、安排計劃。

　　1、當正式上(shang)流水(shui)線生產后，就要(yao)計劃當天成品產量。

　　2、對半成品要按比成品超一點(dian)的(de)產量計劃。

　　3、安(an)排工(gong)序(xu)時，一(yi)定要(yao)考慮好(hao)工(gong)序(xu)的(de)難(nan)度，一(yi)天能做多少(shao)產品(pin)，需(xu)要(yao)做多少(shao)工(gong)作能滿足(zu)下一(yi)道工(gong)序(xu)要(yao)求(qiu)。

　　4、讓半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)與成(cheng)品(pin)(pin)(pin)同(tong)步(bu)生(sheng)產(chan)。半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)不能積(ji)壓(ya)，當半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)工(gong)序比較簡單，工(gong)序多(duo)時很容易(yi)造(zao)成(cheng)半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)積(ji)壓(ya)，因為半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)積(ji)壓(ya)太(tai)多(duo)，一起突擊出成(cheng)品(pin)(pin)(pin)，出質量問(wen)(wen)題(ti)(ti)的機率就(jiu)會增加，而(er)且車(che)成(cheng)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)后質量問(wen)(wen)題(ti)(ti)難以解決。如(ru)果半成(cheng)品(pin)(pin)(pin)與成(cheng)品(pin)(pin)(pin)同(tong)步(bu)生(sheng)產(chan)，出現質量問(wen)(wen)題(ti)(ti)可以隨時跟(gen)進改善(shan)，這樣就(jiu)不會造(zao)成(cheng)太(tai)多(duo)返工(gong)。

　　三、成(cheng)品工序的安排。

　　其實成(cheng)品出來了(le)并不代表完成(cheng)了(le)任務(wu)，因為成(cheng)品出來后(hou)，要經查貨員(yuan)查貨檢(jian)查ＯＫ才算完成(cheng)。所以當天成(cheng)品出來后(hou)不要積壓，要及時送查貨員(yuan)檢(jian)查。

　　四、對返工的(de)處理(li)。

　　指(zhi)導工(gong)和查收員要經(jing)常溝通，對(dui)每(mei)道工(gong)序查出的質量(liang)問題(ti)要發(fa)現(xian)一(yi)個(ge)(ge)解決一(yi)個(ge)(ge)，決不(bu)能讓一(yi)個(ge)(ge)問題(ti)一(yi)直持續下去(qu)。否則，流水線(xian)就(jiu)亂了套(tao)，無法暢通。工(gong)廠流水線(xian)講究的就(jiu)是工(gong)序錯誤。

　　五、尾數跟進。

　　當半成品和成品一下(xia)線就要把所有相(xiang)關資料收集起來，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影(ying)響貨(huo)期及(ji)下(xia)一產品的生(sheng)產計劃。

　　總的來講，保證工廠流水線暢通無阻，關鍵的要保證每道工序不能積壓，從上流水線到包裝，無論哪道工序都要像接力賽一樣，一個緊跟一個完成。提高流水線的生產效率是我們生產管理者的本職工作，不同流水線的具體實施方法不同，我們要從日常生產生活中去發現創新，為企業創造更高的效益。具體請咨詢總裝線廠家客服。