流水線生產廠家教你怎樣管理好流水線

　　流(liu)水(shui)線大家(jia)都(dou)知道，是(shi)比較難(nan)管理的(de)(de)，一(yi)旦運行(xing)途中出現一(yi)點差錯，就(jiu)會造成整條流(liu)水(shui)線停(ting)止，對公(gong)司造成巨大的(de)(de)損失(shi)，因此管理好流(liu)水(shui)線是(shi)我們(men)必須重視的(de)(de)一(yi)個問題(ti)。那流(liu)水(shui)線該怎樣(yang)管理呢(ni)？下(xia)面流(liu)水(shui)線設(she)備部(bu)廠(chang)家(jia)就(jiu)為(wei)大家(jia)講解一(yi)下(xia)：

　　流水線(xian)的(de)生產以(yi)生產設備為(wei)主，進行產品的(de)單元作(zuo)業。要求員工(gong)(gong)的(de)綜合素質較(jiao)高，不論是(shi)(shi)操作(zuo)技能(neng)、文(wen)化(hua)水平、產品的(de)認知程度，都須具(ju)有一定(ding)水平。手(shou)工(gong)(gong)作(zuo)業是(shi)(shi)以(yi)員工(gong)(gong)為(wei)主，勞動(dong)密集型生產，要求員工(gong)(gong)的(de)手(shou)工(gong)(gong)技能(neng)力比較(jiao)強(qiang)，對員工(gong)(gong)的(de)文(wen)化(hua)程度要求不高，這(zhe)些行業多是(shi)(shi)以(yi)體力勞動(dong)為(wei)主，同時含有一些手(shou)工(gong)(gong)技巧輔助制作(zuo)。

　　然而生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流(liu)水(shui)線(xian)并不(bu)是(shi)一開(kai)始(shi)就有(you)的(de)，剛開(kai)始(shi)許多企業的(de)產(chan)(chan)品是(shi)分階段生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)。現(xian)在改成流(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，這就要求(qiu)了管理階層要在流(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)之中進行有(you)效控制。流(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理過程(cheng)當中，人(ren)(ren)是(shi)積極、活(huo)躍的(de)因(yin)素，與其(qi)它生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)因(yin)素相(xiang)比，人(ren)(ren)具有(you)一直(zhi)支配性(xing)，屬(shu)資源。水(shui)、電、物(wu)料資源用完后(hou)不(bu)可(ke)再生(sheng)(sheng)，而人(ren)(ren)不(bu)一樣，工作了一天，吃頓飯(fan)休息幾個(ge)小(xiao)時后(hou)又會恢復(fu)到原(yuan)動(dong)(dong)力(li)。所(suo)以，在流(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理中，如何調動(dong)(dong)操作人(ren)(ren)員(yuan)的(de)積極性(xing)與能動(dong)(dong)性(xing)，使(shi)其(qi)才(cai)有(you)所(suo)用，物(wu)有(you)所(suo)出，才(cai)是(shi)關鍵。管理階層要嚴(yan)格把關，做好一下幾點：

　　1、流(liu)水線(xian)控制重要的一點就是(shi)平衡(heng)，不要有(you)瓶頸。做好生產(chan)流(liu)水線(xian)的平衡(heng)工作是(shi)基礎的；

　　2、注意流(liu)(liu)水線的堆積問題，流(liu)(liu)水線上一旦出現(xian)了堆積就要(yao)立即進行(xing)協調處理；

　　3、產(chan)品(pin)各(ge)工(gong)序分布要均(jun)勻,人員管理紀律要統(tong)一；

　　4、在流水(shui)線指定一(yi)個(ge)(ge)關鍵工序為質控點(dian),分一(yi)個(ge)(ge)組長在流水(shui)線一(yi)個(ge)(ge)工位(wei),進行(xing)初檢(jian),有些產品可以(yi)即時檢(jian)修。

　　5、計(ji)算好節拍(pai)及(ji)利用率(lv)＼設備完好率(lv)及(ji)維修率(lv)＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

　　6、有設備的(de)話(hua)指標很(hen)重要。但對品(pin)質而言應加上適當的(de)防呆很(hen)重要，要不批量就嚴重了。