自動化流水線一改動就能提高生產

　　自動化流水(shui)線改善工序的主要步驟如下：

　　①抓住存(cun)在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，設定(ding)目標。存(cun)在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)需要靠數(shu)據(ju)(ju)來掌握，對要因實(shi)驗可以運用統(tong)計的(de)(de)方法。另外確認改善結果也(ye)需要數(shu)據(ju)(ju)，存(cun)在(zai)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)才(cai)能具體地顯(xian)示出來。

　　②建(jian)立改(gai)善工(gong)序(xu)的組(zu)織。為了改(gai)善工(gong)序(xu)是否需要(yao)專(zhuan)設特別小組(zu)，還(huan)是依靠工(gong)作人員或者依靠質量管理小組(zu)在各個機構中進行。

　　③制定改善計劃。決定實施事項(xiang)、負責(ze)人(ren)、日程等。

　　④列舉要因。

　　⑤進行要(yao)因實驗(yan)。充分(fen)利用技(ji)術(shu)和經驗(yan)，集(ji)思廣益，決(jue)定分(fen)析順序，進行統計(ji)上(shang)和技(ji)術(shu)上(shang)的研(yan)究(jiu)。根據需要(yao)制訂實驗(yan)計(ji)劃，進行實驗(yan)。

　　⑥制訂改善(shan)方(fang)案。進行標準(zhun)一(yi)類的(de)修(xiu)訂。

　　⑦按照新標準進行操作。

　　⑧確認(ren)改善結(jie)果(guo)。

　　由(you)于(yu)流(liu)(liu)水線(xian)(xian)(xian)廠家的(de)管(guan)理工作，不(bu)單只(zhi)是(shi)關(guan)于(yu)流(liu)(liu)水線(xian)(xian)(xian)本身(shen)，而且涉及(ji)到其他方方面面。如果這些因素處理不(bu)好，會大大影響流(liu)(liu)水線(xian)(xian)(xian)管(guan)理的(de)效率，甚至危及(ji)整個管(guan)理流(liu)(liu)程。

　　作業組(zu)是在勞(lao)動(dong)(dong)分(fen)工(gong)(gong)(gong)的(de)基(ji)礎(chu)上，把生產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)相(xiang)互(hu)聯(lian)系(xi)的(de)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)組(zu)織在一起的(de)勞(lao)動(dong)(dong)集體。是工(gong)(gong)(gong)業企業勞(lao)動(dong)(dong)組(zu)織基(ji)本的(de)形式，體現了勞(lao)動(dong)(dong)分(fen)工(gong)(gong)(gong)在空間(jian)(jian)上的(de)協作關系(xi)。在下列情況下需(xu)(xu)要組(zu)織作業組(zu)：生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作不能分(fen)給(gei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)單獨進行，而需(xu)(xu)要幾個工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)共同完(wan)成時;為了看(kan)管大型復雜的(de)聯(lian)動(dong)(dong)機(ji);工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)成果間(jian)(jian)有(you)(you)密切的(de)聯(lian)系(xi)，需(xu)(xu)要加強勞(lao)動(dong)(dong)協作和配合時;工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)沒(mei)有(you)(you)固(gu)定工(gong)(gong)(gong)作單位或工(gong)(gong)(gong)作任務，為便于調配工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)作時;為了使生產(chan)和準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)作緊密配合時。