流水線生產廠家教你怎樣管理好流水線

　　流水線大家(jia)都知(zhi)道，是(shi)比較難管理的(de)，一旦運行途中(zhong)出現一點差錯(cuo)，就會造成整條流水線停止，對公司造成巨大的(de)損失，因此管理好流水線是(shi)我們必須重視(shi)的(de)一個問(wen)題。那流水線該怎(zen)樣管理呢(ni)？下面流水線設備部廠家(jia)就為大家(jia)講解(jie)一下：

　　流水(shui)(shui)線的(de)生(sheng)產(chan)(chan)以生(sheng)產(chan)(chan)設備為(wei)主，進行產(chan)(chan)品的(de)單元作(zuo)(zuo)業。要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)員工(gong)的(de)綜合素質較高(gao)，不論(lun)是操作(zuo)(zuo)技(ji)(ji)能(neng)、文化水(shui)(shui)平、產(chan)(chan)品的(de)認知(zhi)程度，都須具有(you)(you)一定水(shui)(shui)平。手(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)業是以員工(gong)為(wei)主，勞動(dong)密集型生(sheng)產(chan)(chan)，要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)員工(gong)的(de)手(shou)工(gong)技(ji)(ji)能(neng)力比較強，對員工(gong)的(de)文化程度要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)不高(gao)，這(zhe)些行業多是以體力勞動(dong)為(wei)主，同時(shi)含(han)有(you)(you)一些手(shou)工(gong)技(ji)(ji)巧輔助制作(zuo)(zuo)。

　　然而生(sheng)產(chan)(chan)(chan)流(liu)(liu)水(shui)線(xian)并不(bu)是(shi)一(yi)(yi)開始(shi)就有的，剛(gang)開始(shi)許多企業的產(chan)(chan)(chan)品是(shi)分階段生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的。現(xian)在改成流(liu)(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，這就要求了管(guan)理(li)階層要在流(liu)(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)之中進行有效控制(zhi)。流(liu)(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)過程(cheng)當中，人(ren)(ren)(ren)是(shi)積極、活(huo)躍的因素(su)(su)，與(yu)其(qi)(qi)它(ta)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)因素(su)(su)相比，人(ren)(ren)(ren)具有一(yi)(yi)直支配(pei)性(xing)，屬資(zi)源。水(shui)、電(dian)、物(wu)料資(zi)源用完后不(bu)可再生(sheng)，而人(ren)(ren)(ren)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)，工作(zuo)了一(yi)(yi)天，吃頓(dun)飯休息幾個(ge)小時后又(you)會恢復到原動力(li)。所以，在流(liu)(liu)水(shui)線(xian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理(li)中，如何(he)調動操作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員的積極性(xing)與(yu)能動性(xing)，使其(qi)(qi)才有所用，物(wu)有所出(chu)，才是(shi)關鍵。管(guan)理(li)階層要嚴(yan)格把關，做好一(yi)(yi)下幾點：

　　1、流水線控(kong)制(zhi)重要(yao)的一點就(jiu)是平(ping)衡(heng)，不(bu)要(yao)有瓶頸(jing)。做好生產流水線的平(ping)衡(heng)工作是基(ji)礎的；

　　2、注意流水(shui)(shui)線的(de)堆積問題，流水(shui)(shui)線上一(yi)旦出現了堆積就要立即進行協(xie)調(diao)處理；

　　3、產(chan)品各工序(xu)分布要均勻,人員管理紀(ji)律要統一；

　　4、在(zai)(zai)流(liu)(liu)水(shui)(shui)線指定(ding)一(yi)(yi)個關鍵工序為質控點,分一(yi)(yi)個組長在(zai)(zai)流(liu)(liu)水(shui)(shui)線一(yi)(yi)個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。

　　5、計算好(hao)節拍及利用率(lv)(lv)＼設備完(wan)好(hao)率(lv)(lv)及維修(xiu)率(lv)(lv)＼材料一(yi)致性等等。主要(yao)是SOP的掌(zhang)控。

　　6、有設(she)備的(de)話指標很重要。但對品質而(er)言應加上適當的(de)防呆很重要，要不批量就嚴重了。